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財經企管類的書對我來說是枯燥乏味的,但在工作後,發現在學校學的東西根本不能用,想要在職場上有好的表現,要學習的東西實在是太多了,例如企業管理、行銷手法、職場人際、投資理財、時間管理等等都需要自我進修,所以就算是逼自己成長,多賺一些錢,這類的書就變得很必要的,所以為了讓自己看下去這類書,我都會上網路書店先看看書的簡介,必需用字編排感覺有趣不無聊,我才會買回來看,要不然就傷了荷包又沒有效益,就沒什麼用了。最近我又需要進修一下了,逛了一下金石堂網路書店,找到了 行動思維時代:搶攻O2O商機,一場從管理到行銷的全面行動化革命 這本書,看起來很不錯喔,希望對我的工作有些幫助,不囉嗦就直接將 行動思維時代:搶攻O2O商機,一場從管理到行銷的全面行動化革命 買回來,希望快點拿到。如果對 行動思維時代:搶攻O2O商機,一場從管理到行銷的全面行動化革命 也有興趣的朋友,歡迎到下面 行動思維時代:搶攻O2O商機,一場從管理到行銷的全面行動化革命 的網頁連結參考看看喔。

行動思維時代:搶攻O2O商機,一場從管理到行銷的全面行動化革命





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  • 《行動思維時代:搶攻O2O商機,一場從管理到行銷的全面行動化革命》The Mobile Mind Shift: Engineer Your Business to Win in the Mobile Moment






    Google執行長施密特:未來將是「行動唯一」的時代!

    ●Amazon網路書店分類榜TOP5、五星滿分好評

    ●《富比士》《哈佛商業評論》《金融時報》《紐約時報》《華爾街日報》書摘推薦

    ●Google、思科、eBay、AT&T高層盛讚


    第一本絕對實用的行動化教戰守則,

    向Uber、Nike+、Evernote學習迎戰行動化時代!

    台灣消費者的行動購買力高居全球第一,

    當他們24小時都在從手機上尋求答案,

    你必須全面改造產品設計、生產流程、平台架設、行銷企畫,

    抓住消費者需要你的每個「行動時刻」!

    行動商務的世界已然顛覆過往,

    迎戰「醒著就在買」的O2O即用經濟,

    你必須全面翻轉過去的商業思維!

    行動思維就是建立一個app版的官方網站?

    建立app只是多一個銷售商品的管道?

    讓顧客隨時拿著手機上網比價,對你的店面百害而無一利?

    這些對於「行動化時代」的誤解,可能會讓你錯失無數機會!

    ?行動經濟不只是電子商務:創造「令人手滑的衝動」,才能刺激行動銷售

    ?行動的影響力比銷售更重要:透過手機創造影響力,比實際賣出東西更重要

    ?行動裝置絕不是通路:如果只把手機平台當成一個新通路,將錯失真正的機會

    ?行動經濟完全改變了銷售法則:銷售的物品、定價和陳列都不能和網頁版一樣

    ?行動化反而有助於實體店面:結合常客策略,行動裝置更能刺激銷售

    ?最傳統的商品也可以行動化:智慧尿布、智慧雨傘問世,行動化乃傳統產業轉型最重要的機會

    本書囊括豐富案例,從既有大型企業如星巴克、可口可樂、美國運通等的行動參與,

    到新興創業家如Uber、Nike+、Evernote的行動創新,

    解密如何與你的目標消費者,順暢無礙地在「行動時刻」相遇,創造最驚人的行動影響力!

    國內前瞻推薦

    林之晨(《創業》作者、AppWorks創辦人)

    許景泰 (達摩媒體執行長)

    陶韻智(LINE台灣區總經理)

    詹文男(資策會產業情報研究所所長)

    盧諭緯(《數位時代》編輯總監)

    國外重要好評

    「我們正身處於比網路發展更劇烈的轉變浪潮。隨著人、流程、資料與一切都連結在一起,個人與社群都從中受益,企業也得到更新且更龐大的機會。行動將是我們體驗與控制剛崛起的物聯網的管道。能掌握本書中提到的『行動思維轉移』,將比其他落後者成長更多。」

    ──約翰.錢博斯(John Chambers),思科(Cisco)總裁

    「持續的連線會改變一切。在行動時代,能提供所需體驗與參與機會的人,將會淘汰那些無法做到的人。本書將會協助你適應並贏在行動時刻!」

    ──傑森.斯佩羅(Jason Spero),Google媒體表現部門全球主管

    「應用程式和行動裝置現在可以做到嶄新又驚人的事情──聯繫在你附近的朋友、衡量你的運動表現,甚至將商品送到任何地方去給你。這種現況撤底改變了所有企業的顧客體驗。如果你被弄得頭暈眼花,準備面對新世界的實際建議與策略,那就來看這本書吧!」

    ──史提夫?亞可維奇(Steve Yankovich),eBay創新與新事業部門副總裁

    「商業界擁抱了行動思維轉移,這破壞了市場、創造了新的商業模式,而且最重要的是,在顧客從未想像過的時刻創造了參與。行動的未來已然降臨,聰明的企業都深諳這件事。」

    ──安迪.蓋斯(Andy Geisse),AT&T商業解決方案部門執行長

    「菲利浦正在把所有業務轉變成連線、即時的:以病患為中心的數位醫療、連線的照明解決方案,以及可用行動裝置控制的裝置。這表示要創造新的顧客論點與 顧客體驗、新的商業模式及技術平台。本書探討了行動對企業的影響,並給予領導人明確的洞見,讓他們了解要抓住這種價值的機會與改變。」

    ──傑若恩.塔斯(Jeroen Tas),菲利浦醫療保健事業部,資訊解決方案和服務部門執行長

    「在Airbnb,我們看到行動並不只轉移了顧客行為,讓我們必須予以回應,更是我們必須推出更高檔服務的機會。本書處理了這個重要的議題,並建議如何以及為什麼要讓你的企業邁向『行動優先』。」

    ──內森.布萊卡斯亞克(Nathan Blecharczyk),Airbnb共同創辦人暨技術長











    行動化未來,消費者才是老大!搶攻O2O,迎戰「醒著就在買」經濟。

    隨著智慧手機和平板電腦的普及,網路這把火也延燒到移動新戰場。App、行動商務及O2O (線上線下整合) 所帶出的破壞創新與商業模式,更是不容小覷。

    從「電腦化」到「零售業網路化」,網路取代實體,推開O2O虛實整合之窗。當實體進軍虛擬並紛紛取得成功之際,數位原生品牌也開始想要前往實體,線上資源導往線下。諸如此類的轉移,讓企業內部產生了巨大變化,由其是企業技術部門。

    為因應消費者時代,企業成功的秘訣在於改造重組。連結和滿足消費者的最佳方法乃是利用行動裝置,為了確實執行,你必須重新調整你的策略、系統和人力,以達成行動參與的任務。本書會告訴你該怎麼做。(文/編輯部整理)



























    • 作者介紹








      泰德?謝德勒(Ted Schadler

      弗雷斯特市場研究(Forrester Research)副總裁暨主要分析師,麻省理工學院(MIT)史隆管理學院碩士,引領著公司研究行動科技對企業流程和系統的影響。

      在科技產業擁有26年的豐富經驗,專門研究突破性科技對公司和科技產業的影響。他分析過的主題包括:網站的衝擊、開放原始碼、雲端科技、行動科技對商 業和消費者的影響。其研究和分析廣受引用,如《華爾街日報》(The Wall Street Journal)、《紐約時報》(The New York Times)、《富比士》(Forbes)、ZDNet、《資訊長》(CIO)雜誌等,也上過美國的全國公共廣播電台(NPR)和公共電視網(PBS)。

      喬許?柏納夫(Josh Bernoff

      弗雷斯特市場研究(Forrester Research)資深副總暨創意開發,主要工作是研發與推廣公司最具影響力和最前瞻性的想法。他於1995年加入該機構,並打造出「科技圖示區分法」 (Technographics segmentation),這是一套利用消費者面對科技的態度予以分類的方式,直到十幾年後的今天還是廣為使用。

      其研究經常獲得《紐約時報》(The New York Times)和《華爾街日報》(The Wall Street Journal)引用,他也在許多各地的大型研討會發表電視、音樂、行銷、科技等相關議題的報告,足跡遍布巴塞隆納、北京、布魯塞爾、坎城、倫敦、紐約、 羅馬、東京、聖保羅和首爾等地。

      《網客聖經》(Groundswell)一書的共同作者,該書對企業的社群媒體策略有著全面的分析,被評為「針對行銷和媒體主題寫得最好的書」。

      茱莉?阿斯科(Julie Ask

      麻省理工學院(MIT)電機學士,密西根大學商管碩士。擔任研究員的14年間寫過120多份關於行動裝置的報告,從2009年開始協助弗雷斯特市場研 究(Forrester Research)成為行動研究的龍頭。目前負責弗雷斯特市場研究對行動科技衝擊的分析,為數百位客戶提供過行動科技方面的諮詢。

      在她25年的職涯之中,前半段主要是工程和商業管理顧問,後面的14年則擔任分析師。擔任商業顧問時,她的足跡遍布美國、德國、波蘭、捷克、匈牙利、 羅馬尼亞、斯洛維尼亞等,解決了各地的商業問題。2013年獲Mobile Marketer選為「二十五位值得關注的行動科技女性」,並獲邀在世界各地針對行動科技演講。







    • 譯者介紹





      簡美娟

      台灣大學外文系、英國蘭卡斯特大學語言學碩士畢。專事各類翻譯工作,譯有《盲信:為什麼別人說的話,我們總是深信不疑?》《超易圖解思考法:活用5種最基本圖形,提升你的問題解決力!》等書(商周出版)。

      林奕伶

      自由譯者,曾任電視台國際新聞編譯,國際通訊社財經新聞編譯。譯有《訂價背後的心理學》、《真希望我第一次買股票就知道這些事》、《FBI教你讀心術》等書。

      沈耿立

      台大外文系、師大翻譯所畢業。從事翻譯、英語教學。電子信箱:shenkengli@gmail.com



















    行動思維時代:搶攻O2O商機,一場從管理到行銷的全面行動化革命-目錄導覽說明








    • 前言翻新策略,迎接行動大趨勢

      第一部全面建構行動思維

      第一章行動思維轉移

      ──掌握每個顧客需要你的「行動時刻」

      第二章開啟IDEA循環

      ──打造完美行動體驗的四個步驟

      第三章規劃行動參與過程

      ──只把成本和心力放在最有價值的服務上

      第四章為顧客的行動程度評分

      ──數據決定你是否該進軍行動領域

      第二部經營策略的行動化

      第五章行動是銷售最好的催化劑

      ──善用常客計畫,再也不怕比價

      第六章行銷人員該抓住的三種行動時刻

      ──從哥倫美亞戶外服飾到Kripsy Kreme甜甜圈的成功

      第七章最傳統的產品也能行動化

      ──連襪子與繃帶都能學習、擷取和儲存資料

      第八章破壞性思維打造行動商業模式

      ──在行動時刻靠服務、分享或娛樂賺大錢

      第三部平台系統的行動化

      第九章把辦公室放進員工的口袋

      ──賦予員工行動時刻的自主權

      第十章別讓技術毀滅你的行動商機

      ──創造彈性、直覺、隨時連線的應用程式

      第十一章善用行動時刻簡化工作流程

      ──完美連結電塔上的技術員,與實驗室裡的工程師

      第十二章打造跑在需求之前的行動團隊

      ──讓設計、科技、商管人才一起為顧客服務

      第四部席捲全球的行動化未來

      第十三章未來十年的改變

      ──資料將成為所有競爭的貨幣

      註釋




















    編/譯者:簡美娟、林奕伶、沈耿立
    語言:中文繁體
    規格:平裝
    分級:普級
    開數:21*14.8
    頁數:288


    出版地:台灣














商品訊息簡述:




  • 作者:泰德・謝德勒(Ted Schadler)、喬許・柏納夫(Josh Bernoff),茱莉・阿斯科(Julie Ask)




  • 譯者:簡美娟、林奕伶、沈耿立








  • 出版社:商周出版




  • 出版日:2015/3/10








  • ISBN:9789862727539




  • 語言:中文繁體




  • 適讀年齡:全齡適讀


















行動思維時代:搶攻O2O商機,一場從管理到行銷的全面行動化革命

行動思維時代:搶攻O2O商機,一場從管理到行銷的全面行動化革命 優惠

行動思維時代:搶攻O2O商機,一場從管理到行銷的全面行動化革命 評價

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